IT-Beratung

Von Anfang an auf einen IT-Partner setzen, der Ihre Prozesse versteht und mit Weitblick begleitet.

„Von der Speichermigration über die GxP-Validierung bis hin zur Rechenzentrumskonsolidierung: Die Ausführung erfolgte strukturiert, die Dokumentation war revisionssicher und der Fokus lag konsequent auf der Betriebssicherheit und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.“
Int. Big Pharma, Leiter der IT-Infrastruktur, europäischer Standort

Verbessern Sie Ihre IT Struktur

Einhaltung regulatorischer Vorgaben sicherstellen

Validierung und Qualifizierung

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert ein normales Projekt?

IT- und Netzwerkprojekte in GxP-regulierten Umgebungen erfordern eine gründliche und akribische Planung. Die Vorlaufzeit wird durch den Umfang des Projekts bestimmt, da jedes betroffene System einzeln bewertet werden muss, um unerwartete Probleme während der Implementierung zu vermeiden. Die Ausführung erfolgt in der Regel in einer laufenden Produktionsumgebung mit minimalen Ausfallzeiten. Je nach den spezifischen Anforderungen können sowohl schrittweise Einführungen als auch „Big Bang“-Implementierungen wirkungsvolle Ansätze sein. Darüber hinaus kann die Qualifizierung neu implementierter oder migrierter Systeme einen erheblichen Zeit- und Arbeitsaufwand erfordern.

Umfassende Dokumentationsanforderungen, Qualifizierungsplanung, Durchführung von Testfällen und die ordnungsgemäße Dokumentation erfolgreicher Tests können die Gesamtprojektzeit erheblich verlängern. Darüber hinaus müssen Aktualisierungen bestehender Standardarbeitsanweisungen (SOPs) oder die Erstellung neuer SOPs für neue Systeme in Betracht gezogen werden.

handshake arbeitet in erster Linie mit weltweit führenden Unternehmen der Pharma- und Prozessindustrie zusammen, unterstützt aber auch viele Kunden aus dem KMU-Sektor. Die meisten Projekte konzentrieren sich auf die Bewältigung komplexer Herausforderungen bei der Einhaltung von GxP-Vorschriften, die Gewährleistung der Datenintegrität und die Bereitstellung kritischer Infrastrukturlösungen in Forschungs- und Produktionsumgebungen.

  • Sammlung grundlegender Projektinformationen

  • Identifizierung aller relevanten Interessengruppen

  • Kick-off-Workshop zur Abstimmung aller beteiligten Organisationen

  • Eingehende Bewertung der systemspezifischen Bedingungen

  • Detaillierte Planung des Zielszenarios

  • Definition der Schritte, die erforderlich sind, um dieses Szenario zu erreichen

  • Zuweisung von Verantwortlichkeiten für jeden Projektschritt

  • Bewertung interner Ressourcen oder Ermittlung externer Umsetzungspartner

  • Entwicklung eines detaillierten Projektplans

  • Genehmigung des Teilprojektplans und Bestätigung der zu diesem Zeitpunkt bekannten Durchführungskosten durch den Auftraggeber

  • Endgültige Go/No-Go-Entscheidung

Strikte Einhaltung des im Projektplan festgelegten Zeitplans, wöchentliche Aktualisierungssitzungen zur Gewährleistung eines kontinuierlichen Fortschritts und laufende Kommunikation mit allen an der Umsetzung beteiligten Organisationen.

Zusätzlich zu den technischen Anforderungen müssen GxP-Projekte auch Qualitäts- und Compliance-Standards erfüllen. Die verantwortlichen Personen aus jeder Organisation werden zu Beginn des Projekts als Stakeholder identifiziert. Von da an sind sie daran beteiligt, sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden und die Entwicklung aller für die Qualifizierung und Validierung des Zielszenarios erforderlichen Tests durchgeführt wurden.

 

Knowledge Center

Das handshake Knowledge Center bietet ausführliche Informationen zu unseren IT-Beratungsprojekten.